Van een noodzakelijk veranderplan naar een gedragen uitvoering

Verandering binnen een zorgorganisatie vraagt meer dan een goed plan. Medewerkers en leidinggevenden moeten begrijpen waarom verandering nodig is, welke richting wordt gekozen en wat dit concreet voor hen betekent.

Rolemco begeleidt organisaties bij het vormgeven en realiseren van veranderingsprocessen. Daarbij worden strategie, structuur, cultuur en leiderschap met elkaar verbonden.

Mogelijke opdrachten zijn:

• het analyseren van de bestaande werking;
• het verduidelijken van rollen, verantwoordelijkheden en besluitvorming;
• het uitwerken van een veranderstrategie;
• het creëren van draagvlak binnen de organisatie;
• het begeleiden van management- en beleidsteams;
• het opvolgen en verankeren van verbeteracties.

Verandering wordt niet van buitenaf opgelegd, maar samen met de organisatie opgebouwd.